FİKİRLERİ YOK ETMENİN YOLLARI

NİÇİN EN İYİ FİKİRLER SABOTE EDİLİR?

HERKESİN FİKİRLERİ VARDIR.

Cogito Ergo Sum. (Düşünüyorum O halde Varım) Rene Descartes

Bazıları için sadece fikir sahibi olmak yeterlidir. Ancak bir çoğumuz bu fikirlerin sadece teorik kalmasından rahatsız oluruz. Fikirleri bir an önce uygulamaya almak için sabırsızlanırız. Bir sonraki aşama bize göre çok parlak olan düşüncelerimizin kabul göreceği bir kişi ya da bir kuruluş aramaktır. Kuruluşlar müşterilerini ikna ederler, patronlar çalışanlarını, politikacılar seçmenleri, erkekler kadınları, anneler babaları, kadınlar kocalarını, çocuklar ebeveynlerini ikna etmek için durmadan çaba harcarlar. Bazen kişilerin kendilerini önce ikna etmeleri gereken durumlar vardır. İşte cazip fikirlerin, tüm o ikna çabalarının sabote edildiği bazı durumlar;

1.Patron bunun için kılını kıpırdatmaz

2.Avukatlar bu konuda isteksizdir çoğu zaman

3.Muhasebecilerin düşünmedikleri bir çözüm yoludur

4.Müşteri haklı bile olsak bunu kabul etmez

5.Satış ekibine bunu kabul ettirmemiz zor görünüyor

6. Bu biz olamayız

7.Bu bizim sistemimize ve firma kültürümüze uymaz

8.Bunun için henüz hazır değiliz

9.İşe yarayacağını düşünmüyorum

10.Anlamadım ne demek istediğinizi?

11.Sen anladın mı anlattıklarını?

12.Aramızda anlayan var mı arkadaşlar?

13.Bu pratik anlamda da tamamen yanlış

14.Çok karmaşık bence

15.Bunun için sanırım oldukça geç kaldık

16. Bize pahalıya mal olabilir

17.Çok para kaybedebiliriz

18.Neden yapalım ki?

19.Bunu inan bana kimse istemez

20.Bu mümkün değil yapılamaz

21.Bence yönetim kurulu iyice incelemeli

22.Haydi biraz daha araştırma yap gel

23.İsterseniz oylamaya sunalım

24.Böyle bir şeyi daha önce hiç duymadım

25.buna benzer fikirler daha önce yüzlerce kez denendi

26.İşleri yapma metodlarımıza hiç uymuyor

27.Biz size sonucu bildiririz

28.Bu başka bir toplantıda ele alınmalı

29.Bence çözümden daha çok sorun yaratacak

30.Bana kalırsa sorunun sadece yüzeysel çözümüne yönelik

31.Çok orijinal ama....

32.Çok enteresan geldi yalnız....

33.Çok sevdim ancak...

34.Ama...

35.Bence tekrar dene

36.Sen bu konuyu tamamen analiz ettin mi?

37.Bence satışa hiç katkısı olmaz

38.Belki başka bir zaman...

39.İnsanlar bu fikre ne der hiç düşündün mü?

40.Müşteriler deli olduğumuzu düşünecekler

41.Biraz gerçekçi olur musun

42.Sen ciddi misin?

43. Müşterimiz bu konuda oldukça kuralcı biliyorsun

44.Başka ne fikrin vardı?

45.Eeee sonra...

46. Sen benimle dalga mı geçiyorsun?

47. Şaka yatığını söyle lütfen

48.Buna zamanımız yok ne yazık ki

49.Kararımız kesin olmaz...

50. Sen ne teklif ediyorsun farkında mısın?

51.İstersen gemiyi fazla sallamayalım

52.Sessizlik lutfen hiç bir şeye anlamadım

53.Bu fikri nasıl uydurdun?

54.Benim daha iyi bir fikrim var...

55.Basının karşısına çıkacağız bu fikirle biliyorsun değil mi

56. Bir çok kişinin canı yanabilir

57.Bu konuyu bana bırak ben ilgileneceğim

58.Bunun sonuda işini kaybedebilirsin

59.Haydi gerçek hayata dönelim...

60.Zamanını bunlara harca diye mi veriyoruz bir çuval parayı?

Bu sabotaj girişimleri hayal gücünüzü kulanarak çoğaltılabilir. Nedni nedir bu kadar negatif olmanın. Korkularımız bizi ele verir sonuçta. Korkularımızla bilerek ya da bilmeyerek çok parlak fikirlerin bir konseptin avucumuzdan kayıp gidişini seyreder kalırız. Bu nedenle hayır deriz. Aslında her parlak fikir karşılığında dolaylı yada doğrudan bir kurcalama hissi uyandırmaz mı? Daha akılcı yapalım, daha esnek bir bakış açısı katalım, bir şeylerde biz ekleyelim, ya da fazla bulduğumuz yerleri çıkartalım isteriz. Oysa o fikir eğer orijinal ise denemeye değer olduğunu çok sonradan anlarız. Bir gün gelir aynı fikrin benzerini rakibimiz uygular ve küçümsenmeyecek satış rakamlarına ulaşıverir.